新桥镇在“两聚一高”的战略目标指引下，将“三大一实干”活动与精准扶贫紧密结合起来，按照精准化识别扶贫对象、精确化配置扶贫资源、精细化管理扶贫项目的总体要求，以对象精准、目标精准、内容精准、措施精准、考核精准“五个精准”为发力重点，实现了扶贫工作由“大水漫灌”到“精准滴管”的转变。

通过大排查，精准识别对象，夯实扶贫基础。严格按照贫困人口建档立卡暨信息动态管理工作程序，规范操作流程，确保信息质量。通过户主申请、村（社区）提名、民主评议、逐级审核的方式，在2016年精准识别的基础上进行再核实、再排查、再摸清，从严从实把真正贫困的对象识别出来，全镇共精准识别出贫困户128户226人，健全了扶贫对象建档立卡信息采集系统，做到了底数清、问题清、对策清、责任清、任务清，为精准扶贫夯实了基础。

通过大走访，准确定位目标，聚焦标靶攻坚。针对建档立卡工作识别确认贫困人口的分布情况和扶贫工作实际，根据“缺啥补啥”的原则，把贫困程度较深、贫困人口较集中的朱家弄村、郭塘桥村、马鞍桥村、道乡社区、新龙湖社区等5个地区作为扶贫攻坚的主战场，统筹兼顾其他村（社区）的贫困户，安排所有党政领导对贫困户进行结对走访，按照脱贫标准，倒排时限任务。通过与百姓面对面交流，心连心沟通，帮助解决了一些制约民生的难题。

通过大讨论，选准扶贫项目，齐聚短板发力。为解决贫困户致富脱贫的瓶颈问题，加快扶贫攻坚进程，镇党政领导，各村（社区）书记，民政办、农经站、妇联、团委等部门负责人汇聚一堂，召开精准扶贫工作研讨会，从资金投入、产业培育、危房改造、移民搬迁、技能培训、学前教育、农村医疗、文化服务、村容整洁、基层组织等方面入手分析致贫原因，查找致贫短板，具体针对调研结论，根据各贫困村致贫原因和贫困类别，实施个性化帮扶，促进贫困群众增收脱贫。

通过大转变，精准督查考核，确保扶贫实效。把扶贫项目任务具体分解到联扶部门以及包村（社区）干部，并把监督管理考核贯穿于各项扶贫工作落实的全过程。采取日常检查、季度督查、半年观摩、年终考核的办法，全力跟进，严格考评，兑现奖罚，确保各贫困户按期完成扶贫攻坚年度目标任务。同时加强资金监管，将精准扶贫和驻村（社区）帮扶工作纳入年度绩效考核，把针对贫困户开展的各项工作与干部评先选优和晋升挂钩，实现村（社区）有包扶单位、户有包扶责任人，做到贫困户不脱贫，包扶单位不脱钩、工作人员不撤、帮扶责任不卸。